代购做大了之后,新的增长点在哪?
很多代购做到一定的量级之后会遇到一个瓶颈:订单量上不去了。
不是没需求,是你个人的产能到极限了。一个人一天处理三四十单已经是天花板,再往上走就要雇人,但雇人的成本又吃掉了利润。
这个阶段其实可以考虑一个方向:从代购升级到小B批发。
你已经跑通了供应链和物流链路,有了稳定的采购渠道和物流方案。在此基础上增加一个批发业务——给其他小代购供货,赚批发的差价。
这个模式的好处是批发订单的操作成本远低于零售订单。一单批发可能是十件货,操作流程和一件是一样的,但利润是十倍的。
taocarts的系统里本身就有批发订单的处理能力,不用单独再搭一套系统。而且API直连1688和淘宝,批量采购的价格优势也更明显。
从零售到批发的升级,本质上是你沉淀的供应链能力在放大价值。零售是在卖商品,批发是在卖你的供应链能力。
而供应链能力,一旦形成就是护城河。