代购的业务增长,不是靠客户数量是靠客户留存
很多代购衡量业务增长的方式是看新增了多少客户。这个月新增了10个,下个月新增了15个,就觉得自己在增长。但如果你只关注新增客户,可能会忽略一个更重要的问题:老客户还有多少在继续找你。
新增客户和流失客户的关系,决定了你的业务是在增长还是在波动。如果你新增了10个,但流失了8个,你的客户总量只增加了2个,增长很有限,也不稳定;如果你新增了10个,只流失了2个,你的客户总量增加了8个,这才是真正的增长。
老客户的留存决定了你新增客户的净效果。你在新增客户上花的时间越多,老客户对你来说就越有价值。如果你的新增客户在不断转化为老客户,你的业务基础就在扩大。如果新增客户很快就会流失,你就需要不断投入精力去填补流失,很难积累出稳定的客户基础。
所以衡量业务增长,不能只看新增数量,还要看留存率。高留存率意味着你的服务模式已经被客户验证过了,他们愿意继续找你,你不需要反复用同样的精力去获取新客户来维持业务体量。
TAOCARTS的客户分析模块可以显示客户的新增和留存趋势,帮助你更全面地评估业务增长情况,而不只是关注新增客户的数量。